denis fernando gómez rodríguez

  La Iglesia Central Evangélica Santidad-ICES- fundada    allá por el año de 1916, del mes de octubre -aniversario de la Reforma Protestante- como resultado del trabajo misionero de hermanos y hermanas norteamericanos que tomaron el reto de salir de la comodidad de su país y llegar a predicar y enseñar el mensaje del evangelio de Cristo hasta estas coordenadas hostiles en la Mesoamérica de ese entonces. Desde entonces, aparte de la evangelización, el primer ministerio constituido fue la escuela dominical fundado como el espacio de enseñanza-aprendizaje de la palabra de Dios. Han transcurrido los primeros 107 años de la existencia y vigencia; por supuesto han sucedido cambios de forma como en todas las organizaciones, pero la constante han sido las escrituras-la palabra de Dios que no ha mutado y no mutará porque permanece para siempre como ha sido escrituralmente predeterminado. Es oportuno recordar que sin la Iglesia cristiana del primer siglo no podríamos hablar de ninguna otra c

El uso de los macrodatos y la inteligencia de negocios son parte de la transformación digital de las organizaciones en los tiempos presentes   del ecosistema digital, de la hiperconectividad y de la denominada “huella digital” que a nivel de los negocios o de las organizaciones permite: (1) la adaptación de la oferta de productos y servicios para buscar la rentabilidad, (2) la mejora del volumen y el precio y (3) la rentabilidad del cliente por medio del coste. En la actualidad la tecnología nos permite disfrutar de escaparates de tiendas de ropa que combinan el Internet de las cosas (IoT), la inteligencia artificial y el “Big data”. Con el mercadeo digital se busca entender lo que motiva el comportamiento de los consumidores que va más allá de lo que el cliente diga. El análisis de los macrodatos constituye un generador de valor que debe ser un medio, no un fin.   El análisis de los datos permite trascender de lo que el cliente hace al conocimiento predictivo de lo que va a hacer

  El contexto actual en el cual se gestionan y deben desarrollarse las organizaciones en general se caracteriza por (1) la volatilidad, (2) la incertidumbre, (3) la complejidad y (4) la ambigüedad. En este escenario vigente se precisan estrategias de cambio que permitan ajustes de manera radical e inmediata con la aplicación de la tecnología para avanzar a un estadio superior en el cambio de pensamiento-de mente para la gestión actualizada oportuna, precisa y pertinente que estos nuevos tiempos requieren. Una de las herramientas digitales del presente y del futuro es el “ blockchain ” que entre otros detalles, consiste en almacenar el historial cronológico de todas transacciones de datos “empaquetados” y “encadenados”, por lo tanto, considerado por su encriptado con un alto porcentaje de inmutabilidad. Esta tecnología es utilizada en las criptomonedas, pero tiene diversidad de aplicaciones incluidos los procesos electorales. El “ blockchain ” permite que cada uno de los participa

Estamos en el auge de las tecnologías de la información y comunicación y por lo tanto, organizacionalmente debemos cambiar la orientación de los esfuerzos hacia las competencias laborales digitales y en esta transición, se hace perentorio identificar las particularidades de los instrumentos-herramientas utilizados en la irrupción de las tecnologías conversacionales y las habilidades que se requieren en esta etapa. Existen 40 indicadores de madurez   digital de las empresas, agrupados en cinco categorías (1) banda ancha, (2) centro de datos, (3) servicios en la nube, (4) inteligencia de datos (5) e internet de las cosas-IoT-, clasificación que implica un cambio de mentalidad del negocio enfocado en las personas, en la experiencia del cliente, en la generación de la empresa y el modelo, en la marca y la oferta del negocio. El “design thinking” promueve la co-creación y validación con los clientes y sus experiencias de usuarios con el uso de los prototipos    A nivel general el “blo